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PRADA普拉達2018秋冬原單男士走秀款拉鏈式針織夾克外套 具有手感細膩柔軟 軟糯入骨 可直接與肌膚接觸 讓暖心的紗線變化出細膩的質感 胸前最新品牌logo圖案 拼接的工藝極具特色出彩 更顯檔次 專櫃原版剪裁 細節各種考究 走線 內襯工藝精湛 足以挑戰骨灰級品牌控 都市時尚休閑輕松駕馭

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核心提示：今年7月，戰馬衣服價格和Burberry因2018財年共銷毀價值人民幣2.5億元的庫存而受到投資人、環保人士和消費者的指責。

據burberry 刺繡衛衣和Burberry官方宣佈，Burberry自9月6日起停止銷毀剩餘庫存，以重新利用、修理、捐贈或回收等手段代替處理。同時，該品牌將從2019春夏系列開始不再使用天然皮草，並逐步淘汰現有皮草產品。
BurberryCEO Marco Gobbetti在聲明中表示：“現代奢侈品意味著對社會和環境的責任，這是Burberry的核心理念，在這些方面的創新舉措也會應用在Burberry的產品開發上。”
Burberry這兩項決策的敲定可能與今年7月遭受到的“環保意識薄弱”指責有關。
為保護品牌資產和名聲，許多奢侈品牌通常寧願自行銷毀剩餘庫存也不願打折出售。2018財年，Burberry共銷毀價值2860萬英鎊(約合人民幣2.54億元)的庫存，與前兩年相比數量直線上升，2017和2016財年被銷毀庫存價值分別為2690萬英鎊和1880萬英鎊。Burberry此舉遭到瞭股東、消費者和環保人士的多方質疑。
備受指責後，Burberry終於做出改變。2017年開始，Burberry便將多餘的皮革制品捐贈給專門回收、再制作時尚產品的公司Elvis Kresse。此次聲明中也表示，未來五年會繼續與該公司合作。
禁用皮草則是從今年9月即將在倫敦時裝周上發佈的2019春夏系列開始，該系列由3月份新上任的設計總監Ricardo Tisci操刀設計。
近兩年中，Michael Kors、Furla、Gucci、Jimmy Choo、Calvin Klein、Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、零售商Selfridges和電商Net-a-Porter等品牌接連發聲，都表示禁用皮草。Gucci今年6月還宣佈不再使用安哥拉兔毛。
來源：界面新聞

2018-11-20 09:06:14 來源：搜狐時尚

《毒液：致命守護者》上映後，更粉湯老師的原因是他在這劇中穿瞭Barbour的風衣，這明顯是私服而非廣告。因為全程隻有不到2s的鏡頭（大概是在湯老師被辭掉記著工作之前的一個鏡頭中），並且沒有任何logo露出，隻有行家裡手才能看出其中獨屬Barbour的燈芯絨以及油蠟面料。
恰巧這個土生土長的英國品牌也是本格的心頭好，今天就和大家聊聊“風衣三傑”之一的Barbour。

Barbour於1894年由蘇格蘭人John Barbour創立，創立初期僅僅是做浸油佈的進口生意，後來才開始做防風防水的外套。也就是說，Barbour做外套最初就是因為實用，而這一點，到瞭2018年，也就是124年之後的今天也未曾有絲毫改變。

Barbour的外套，面料是兼具防水與保暖性能的油佈，不僅防風防雨，還耐用持久，一件Barbour外套穿個十年八年絕對沒問題。
每一件塗蠟外套平均要經過200多個工序，15000針的手工縫制而成，獨特的專利防水處理縫線更能做到100%滴水不漏，這是它經久不衰的原因之一。
據說，曾經有一位垂釣者出海釣魚時遇上瞭暴風雨，在海上漂流瞭30多個小時，被救上岸後，他穿著的 Barbour 外套裡的衣服還是幹燥的。
懂Barbour的人都知道，年歲越久的Barbour越有韻味，因為隨著表面的油蠟褪去，會呈現非常驚艷的斑駁感，也就是俗稱的舊化（Aging）。

核心提示：burberry 長袖t恤和Burberry表示新任創意總監Riccardo Tisci設計的首個服裝系列獲得極佳反響，品牌將繼續積極變革。

據burberry 旗艦店和Burberry集團最新發佈的最新業績報告顯示，在截至9月29日的六個月中，集團營收按固定匯率計算同比下跌2%至12.2億英鎊，不含美容批發業務的營收按固定匯率計算同比上漲4%，零售可比門店銷售額同比上漲3%。
集團調整後的營業利潤按固定匯率計算同比上漲8%至1.78億英鎊，報告營業利潤同比大漲36%至1.73億英鎊，毛利潤率同比下降1.6%至67.6%。
從地區方面來看，中國大陸消費者的消費支出轉向亞太地區的亞洲旅遊景點，尤其是中國香港地區和韓國，亞太地區銷售額出現中個位數百分比增長。英國和意大利銷售額保持增長，而中東則由於宏觀因素繼續保持疲軟態勢。美國業績在整個財務期間保持穩定，門店客流量相比上一年有所增長。在美國之外，除加拿大銷售額增長外，美洲其他國家/地區第二季度增速放緩。
Burberry集團首席執行官Marco Gobbetti表示品牌轉型和定位調整已經開始，品牌重塑以及新任創意總監Riccardo
Tisci為Burberry設計的首個服裝系列有極佳反響。
Burberry從10月17日開始才從每月上新的Drop模式，在Instagram、微信、Line等社交軟件上每月限時發售新品。Burberry在公告中表示，集團的社交銷售創新為提升品牌熱度做出瞭貢獻。
“別忘瞭，我們正在實施一項多年期計劃，當前還隻是第一階段，今後我們將繼續積極變革、完成過渡。我們對全年的經營前景滿懷信心。”
Gobbetti說。
來源：界面新聞

騰訊證券訊 北京時間3月8日晚間據彭博網站刊文 分析師認為投資者對於burberry 經典款和Burberry公司（Burberry）未來業績增速期望過高，因此股票估值高於正常水平。

本周二，金融時報報道，一位投資者買入burberry 格紋托特包和Burberry公司股份達到5%。受此消息刺激，巴寶莉公司股價上漲7%。投資者猜測巴寶莉公司可能被收購或有一位主動投資人爭取進入董事會。

巴寶莉公司業績穩定，品牌效應較強，因此受到投資者追捧。同時，巴寶莉公司的銷量維持在25億英鎊，增速平穩。但是巴寶莉公司成本支出較高，經營性利潤率為17.5%，因此公司業績仍有增長空間。目前奢侈品公司的行業平均利潤率為30%。

因此，投資者猜測可能會有其他奢侈品公司考慮收購巴寶莉公司，借助自身更強大的全球營銷網絡提升巴寶莉公司的銷售營收。如果巴寶莉公司的營收增長2%，並將經營性利率潤提高至20%，公司每年經營性利潤將增加7000萬英鎊。

假設巴寶莉公司的稅率為25%，以目前20倍市盈率計算，公司利潤增長將增加11億英鎊市值。

但是，巴寶莉公司目前估值較高，市盈率高於大部分同行業公司。目前公司股價為每股14.62英鎊，總市值為65億英鎊，比過去三個月中平均市值上升22%。

此外，考慮到巴寶莉公司屬於稀缺標的。公司股東可能會要求收購方溢價至少30%收購所有股票。

同時，目前市場上尚未出現許多意圖明顯的並購方。其中，最可能並購巴寶莉公司的買傢是路易威登公司。由於巴寶莉公司市值較大，私募股權基金對此項並購交易興趣缺缺。但是，此前也出現過沒有透露身份的亞洲買傢。

盡管並購交易的可能性不大，但是主動投資人爭取進入公司董事會的可能性較大。公司目前的管理層尚未帶領公司取得投資人期望的利潤率，如果主動投資人推動公司進行資產負債和公司治理結構重組，巴寶莉公司未來業績有望取得較大增長。（許霏）

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  日前，包括全球各大包裝生產商、品牌、零售商、回收廠商、政府及 NGO(非政府組織)在內的290傢機構簽署瞭“新塑料經濟全球承諾書(The New Plastics Economy Global Commitment)”。

該文件旨在從源頭上遏制塑料污染，由 Ellen MacArthur Foundation 基金會與 UN Environment (聯合國環境規劃署)合作發起，並於10月29日在巴厘島舉行的 Our Ocean Conference(我們的海洋會議)上正式公佈。

所有簽署方的塑料包裝消耗大約占全球的20%，其中美妝個護領域包括歐萊雅集團(L’Oréal), 強生集團(Johnson Johnson)和 聯合利華(Unilever)三大巨頭，時尚領域包括 burberry 外套 男、Stella McCartney、H M、Zara 母公司 Inditex等知名企業，其他還包括Danone(達能集團)、PepsiCo(百事可樂)、可口可樂公司(The Coca-Cola Company)等食品飲料巨頭以及Amcor、Novamont 等塑料包裝生產商。

“新塑料經濟全球承諾書”的目標是在塑料包裝方面創造一種“新常態”，力求通過實現三大主要目標來減少塑料污染：

消除問題包裝或不必要的包裝，從一次性包裝模式向可重復使用包裝模式轉變

通過創新確保到2025年100%的塑料包裝可被輕松安全地重復使用，回收或堆肥

通過大量增加塑料重復利用或再回收並制成新的包裝或產品，實現對已生產的塑料的循環使用

這些目標每隔18個月就要經歷一次評估，而且目標要求在未來幾年會越來越高。所有簽署該承諾書的企業都需要公開披露通過實現上述目標每年減少塑料消耗的進展情況。

強生集團全球首席營銷官 Alison Lewis 表示：“我們欣然接受包裝改革，這對我們來說既是一項挑戰，也是一個機會，我們相信在該舉措的推動下，我們公司以及消費者自身行為都將發生有意義的改變。”

H M 集團環境可持續發展負責人 Cecilia Br nnsten 表示：”塑料垃圾和污染是一項巨大的全球環境挑戰，沒有一個品牌能夠獨自應對這項全行業都面臨的挑戰。我們必須團結一致，‘新塑料經濟全球承諾書’是我們朝正確方向邁出的一大步，它使得企業和政府在同一議程上結盟。”

Ellen MacArthur Foundation 的創始人Ellen MacArthur 女士表示：“我們都知道清理海灘和海洋中的塑料垃圾至關重要，但這每年塑料垃圾仍然如浪潮般湧入海洋。我們需要逆流而上，追本溯源。‘新塑料經濟全球承諾書’為我們‘劃定瞭一個底線(draw a line in the sand)’，全球各地企業、政府及機構基於創建循環塑料經濟的清晰願景團結在瞭一起。”

聯合國環境規劃署的執行董事 Erik Solheim 表示：“海洋塑料污染是塑料污染危機中最明顯、最令人擔憂的。‘新塑料經濟全球承諾書’ 列出瞭企業和政府為找到塑料污染根源解決方案必須采取的步驟，我們將敦促所有致力於解決此全球性問題的相關方簽署該承諾書。”

早在今年5月，Nike，H M，burberry 飛行外套 和 Gap 等品牌就加入瞭 Ellen MacArthur Foundation 發起的 Make Fashion Circular 計劃，旨在通過回收原材料和產品來減少全球時尚行業的浪費。

  日前，包括全球各大包裝生產商、品牌、零售商、回收廠商、政府及 NGO(非政府組織)在內的290傢機構簽署瞭“新塑料經濟全球承諾書(The New Plastics Economy Global Commitment)”。

該文件旨在從源頭上遏制塑料污染，由 Ellen MacArthur Foundation 基金會與 UN Environment (聯合國環境規劃署)合作發起，並於10月29日在巴厘島舉行的 Our Ocean Conference(我們的海洋會議)上正式公佈。

所有簽署方的塑料包裝消耗大約占全球的20%，其中美妝個護領域包括歐萊雅集團(L’Oréal), 強生集團(Johnson Johnson)和 聯合利華(Unilever)三大巨頭，時尚領域包括 burberry 長袖、Stella McCartney、H M、Zara 母公司 Inditex等知名企業，其他還包括Danone(達能集團)、PepsiCo(百事可樂)、可口可樂公司(The Coca-Cola Company)等食品飲料巨頭以及Amcor、Novamont 等塑料包裝生產商。

“新塑料經濟全球承諾書”的目標是在塑料包裝方面創造一種“新常態”，力求通過實現三大主要目標來減少塑料污染：

消除問題包裝或不必要的包裝，從一次性包裝模式向可重復使用包裝模式轉變

通過創新確保到2025年100%的塑料包裝可被輕松安全地重復使用，回收或堆肥

通過大量增加塑料重復利用或再回收並制成新的包裝或產品，實現對已生產的塑料的循環使用

這些目標每隔18個月就要經歷一次評估，而且目標要求在未來幾年會越來越高。所有簽署該承諾書的企業都需要公開披露通過實現上述目標每年減少塑料消耗的進展情況。

強生集團全球首席營銷官 Alison Lewis 表示：“我們欣然接受包裝改革，這對我們來說既是一項挑戰，也是一個機會，我們相信在該舉措的推動下，我們公司以及消費者自身行為都將發生有意義的改變。”

H M 集團環境可持續發展負責人 Cecilia Br nnsten 表示：”塑料垃圾和污染是一項巨大的全球環境挑戰，沒有一個品牌能夠獨自應對這項全行業都面臨的挑戰。我們必須團結一致，‘新塑料經濟全球承諾書’是我們朝正確方向邁出的一大步，它使得企業和政府在同一議程上結盟。”

Ellen MacArthur Foundation 的創始人Ellen MacArthur 女士表示：“我們都知道清理海灘和海洋中的塑料垃圾至關重要，但這每年塑料垃圾仍然如浪潮般湧入海洋。我們需要逆流而上，追本溯源。‘新塑料經濟全球承諾書’為我們‘劃定瞭一個底線(draw a line in the sand)’，全球各地企業、政府及機構基於創建循環塑料經濟的清晰願景團結在瞭一起。”

聯合國環境規劃署的執行董事 Erik Solheim 表示：“海洋塑料污染是塑料污染危機中最明顯、最令人擔憂的。‘新塑料經濟全球承諾書’ 列出瞭企業和政府為找到塑料污染根源解決方案必須采取的步驟，我們將敦促所有致力於解決此全球性問題的相關方簽署該承諾書。”

早在今年5月，Nike，H M，burberry 價位 和 Gap 等品牌就加入瞭 Ellen MacArthur Foundation 發起的 Make Fashion Circular 計劃，旨在通過回收原材料和產品來減少全球時尚行業的浪費。

很多綜藝節目以及選秀節目其實不是普通人能參加的，許多所謂的草根選手其實是隱形富人，直到參加節目的時候才被人扒出傢底。近段時間紅紅火火的《創造101》就是最好的例子，參加這檔節目的選手們不乏有富二代。

隨著《創造101》這檔女團選秀節目越來越獲得大眾關註，很多參賽選手的傢庭背景都被扒瞭個底朝天，包括其以往史也相繼被曝瞭出來。有好事的網友分別列出瞭4大富婆:海南富婆吳宣儀、安徽富婆戚硯笛、四川富婆趙堯珂和福建富婆陳意涵。看來，上節目還真不是一般人玩得起的，得有錢才行。 “101富婆”6日在網友們的推波助瀾下上瞭熱搜，這也讓《創造101》練習生的傢境狀況近而受到瞭矚目，有人扒出瞭陳意涵的傢底。

據說，這次陳意涵參加《創造101》是最後一次機會瞭，她不顧父母反對，渴望通過節目成為明星。如果這一次她在《創造101》表現不佳被踢出局，她就得回傢繼承千萬資產，這也讓粉絲們在替她拉票時都有獨特的話術:“我仇富，我不要陳意涵回傢開瑪莎蒂亞，快一人一票讓她吃苦吧!不能讓她回傢!”

當然瞭，這些選手的一舉一動也關系到她們未來的命運，所以每個人都十分謹慎，說話處事有所收斂，生怕一不小心就泄露自己的隱私。陳意涵在一次比賽中手戴卡地亞永恒之環、脖子戴burberry 長袖慈善款項鏈，她的這種土豪級別的打扮讓網友們驚嘆不已，明明很有錢，卻非得跟父母作對，不好好享受優越的傢庭條件，非得想靠自己的才華闖出一片天地，這樣的富二代比較少見。

有網友還扒出瞭陳意涵所開的車也非常昂貴，價格達到瞭100多萬!天啊，100多萬，普通人可能一輩子都掙不到這麼多錢。可見陳意涵的傢中是多麼的有錢呢。

時下的社會仇富心嚴重，陳意涵又被外界扒出瞭厚實的傢底，就算她確實有才華，多才多藝，不靠金錢上位，隻靠自己的本事打拼，但可能也無法獲得仇富觀眾的支持，她想在《創造101》闖出一片天地，前途難料。

Burberry（巴寶莉）由於燒毀庫存的消息，引發瞭不少環保人士的批評。

近日，根據Burberry公佈的財報顯示，2018財年公司共銷毀瞭價值超過2860萬英鎊（約合人民幣2.54億元）的庫存，包括衣服、飾品和香水等。善待動物組織PETA的報告指出，在這些燒掉的庫存中，還含有動物皮草制品。事實上，在整個奢侈品、時尚行業，銷毀庫存是一部分公司處理滯銷商品的手段之一。此前，Louis Vuitton的母公司LVMH、快時尚品牌H M也曾銷毀過庫存。

而此次burberry 針織和Burberry受到特別關註，不僅因為其銷毀的商品總量較大，還因為其近兩年來業績表現不那麼如意。在最新的財報（截至6月30日的本財年前三個月內）中，其銷售額為4.19億英鎊，同比增長為3%，略低於去年同期的4%增幅。

近年來，Burberry 嘗試瞭不少轉型的戰略，包括即看即買和用數字化改造門店等，此外，作為轉型的一部分內容，2015~2017財年，Burberry一直在減少門店數量。關店似乎未給Burberry帶來明顯的業績提升。同時，隨著中國奢侈品市場逐步回暖，在奢侈品巨頭的競爭卡位戰之中，Burberry也許會逐步掉隊。

《中國經營報》記者就銷毀庫存以及業績的相關問題向Burberry發去采訪函，截至發稿未收到答復。

焚燒庫存引爭議

根據Burberry發佈的2018年財報，在截至今年3月31日的12個月裡，公司銷毀瞭價值2860萬英鎊（約合人民幣 2.54億元）未售出的全新服飾和香水。如果以該品牌最具代表性的格子風衣換算，2860萬英鎊相當於2萬件經典風衣的價格。

根據歷年財報數據，在過去5年間，Burberry銷毀的商品總價值超過9000萬英鎊（約合人民幣8億元）。這些年來，銷毀的商品價值持續增加，2018財年的這一數字幾乎是2014財年時（價值1100萬英鎊）的2.6倍。銷毀商品的價值占到公司總利潤的比重也在升高，從2014年占比2% 升到瞭2018年的7%。

近年來，Burberry 嘗試瞭不少轉型，包括即看即買和用數字化改造門店等。庫存增多很可能來自於Burberry此前實行的即看即買策略。2016年9月開始，Burberry改變瞭時尚界的慣常做法，即原先會在時裝周後接受訂單並在6個月後出貨，改變成瞭在展會後立即開始販售服飾。有觀點認為，該做法使得Burberry在供應鏈的管理上失去優勢，從而導致瞭庫存的增加。

事實上，在整個奢侈品、時尚行業，銷毀庫存的做法並不少見。

快時尚品牌H M同年11月也被指出運送超過15噸的庫存到瑞典小鎮Vasteras發電廠，代替燃煤供電。H M稱這些衣物沒有達到安全測試標準，同時表示未出售衣物未來都會捐贈出去。

卡地亞的母公司歷峰集團（Richemont）今年5月向珠寶商買回庫存，並於兩年間銷毀價值4.8億歐元（約4.37億英鎊）的手表，以避免名表被打折出售影響品牌價值。BBC援引分析師的話稱，這些手表被拆解後的零件有的被回收，而大部分被丟掉，回購會影響集團盈利。在截至今年3月31日的一年時間裡，歷峰集團的凈利潤隻增長瞭1％至12.21億歐元，遠低於路透社分析師預測，一部分原因在於回購手表庫存的花費高達2.03億歐元。

Burberry全球CFO Julie Brown認為，銷毀這些商品“並不是一個隨意做出的決定，Burberry對待此事的態度非常嚴肅”。曾在奢侈品牌咨詢公司工作的Harry對記者表示，銷毀庫存雖然會使得Burberry受到一定的損失，但是它目前也許更為看重自身品牌形象和價值的維護。“不同於香奈兒、愛馬仕等，Burberry給人的印象，更像是介於輕奢品與一線奢侈品之間的中高端品牌，給人印象是傳統和保守。”

此前，Burberry首席執行官Marco Gobbetti也承認，Burberry目前的定位仍屬於中等價位的奢侈品牌，其入門級產品的定價稍低於高端奢侈品的入門價位。他強調，Burberry未來應該向更高端的奢侈品牌進化，重新拿回價格主導權，從而提升品牌的盈利能力。記者留意到，Burberry的轉型計劃中提到，對其產品組合進行調整與革新，推出更高價位的手袋和配飾，同時決定在未來進一步減少百貨等折扣渠道的出貨量，以提高正價商品銷量。

*除《中國經營報》署名文章外，其他文章為作者獨立觀點，不代表中國經營網立場。
責編：趙芳迪 [email protected]